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Parece ser que mi compañero no fue el único que decidió reenviar la ponencia de Emilio Duró a sus conocidos, y en poco días el tal Emilio se ha convertido en un fenómeno a través de la gran red de redes. Hace unos días fue invitado al programa de moda de mini-entrevistas, así que he supuesto que os interesaría verlo por lo que lo comparto con todos ustedes.

Clickea aquí para ver la continuación del vídeo.

Hoy os traigo un vídeo de una ponencia de Emilio Duró que me hizo llegar un contacto de Linkedin. Aún siendo quizás demasiado exagerado en la ponencia, no me cabe duda que demuestra ser un buen comunicador y consigue, a través de su ponencia, hacernos llegar ese mensaje que quiere transmitir.

Espero que os haya servidor para saber auto-motivaos por lo menos un poco más.

Escasa importancia se le da en la empresa a la presentación de objetivos comunes para la que se le debería dar. De cara al trabajador asalariado, de cara al ejecutivo, de cara al inversor… de cara a quien sea, es beneficioso disponer de objetivos claros por los que estemos luchando. Es importante que esta lista de objetetivos no pase de dos o tres conceptos. Hay que saber identificar claramente cuales son los objetivos reales de la empresa, para después, comunicarlos al equipo de trabajo y al público en general.
¿Para qué esto? Ninguna persona, ni física ni jurídica, será capaz de llegar nunca a ningún sitio si no tiene claro desde un principio a dónde quiere llegar. Igual que no nuestra empresa nunca llegará a convertirse en una de las grandes sin un buen proyecto empresarial sobre la mesa, los trabajadores tampoco sabrán encontrar el camino a seguir, aunque le des un mapa y una brújula, si no conocen el destino al que deben llegar.
Los objetivos afectan directamente a la motivación. Es necesario que cada trabajador sepa exactamente por qué está luchando, por qué se levanta cada mañana, y hacer que ese objetivo personal no sea exclusivamente el cobro de su retribución mensual. Se hace necesario y beneficioso convertir a un trabajador realmente en parte de la empresa, y para ello es necesario que se compartan los mismos objetivos.

Fuente: Sinergizar.