AlbertoNogales.com

Juancho e Iván Ruíz tienen dos cosas en común. La primera de ellas es que ambos han sido ganadores de respectivos concursos televisivos, distintos realitys shows que se crearon con la intención de dejar atrás las vergonzosas actuaciones vistas en concursos como Gran Hermano. Se ha intentado usar este sistema de programa del tipo “encerramos a un grupo de personas en un lugar durante x meses y grabamos todo lo que pase”,  para crear una nueva serie de programas que promuevan valores como la motivación, la superación y el desarrollo personal, la competitividad, en vez de la polémica, la burla, las broncas y los enredos amorosos.

En este caso se trataba de “El Aprendiz”, de la mano del empresario Luis Bassat, y “Crack TV”, de la mano del ex-futbolista Zinedine Zidane entre otros. El primero intentaba encontrar al directivo ideal para cubrir, como premio, un puesto junto a Luis Bassat con un suelo de 6 cifras. El segundo de ellos, buscaba a la joven promesa con más futuro para hacer la pretemporada con el Atlético de Madrid. Juancho e Ivan Ruíz fueron los ganadores de estos dos concursos. Aquí tenéis ese momento.

El momento de Juancho en “El Aprendíz” lo podéis ver en este enlace.

Las audiencias de estos programas no han sido lo esperado. El pueblo ha hablado, y ha dicho según las estadísticas, que prefiere los problemas llenos de morbo, cuernos y unas voces bien dadas; a este tipo de programas que promueven valores que parecen poco interesante en nuestro país. Hasta tal punto, que ambos estuvieron a punto de suspenderse sin haber llegado a su tramo final. Esto ha provocado que el ingreso publicitario no fuera el esperado, y aquí…. comenzaron los problemas.

Os dije al principio de este artículo, que Juancho e Iván tenian dos cosas en común. La segunda de ellas es que ambos han vivido la misma historia. Tras haber pasado unos meses de su vida encerrados en una “academia televisiva” y haber conseguido destacar gracias a su esfuerzo hasta ganar sus respectivos concursos, ambos se han quedado sin conseguir sus premios. Según distintos medios que se citan al final de este artículo, tanto Luis Bassat, o la sociedad a la que representa, como el Atlético de Madrid han incumplido los acuerdos pactados con las cadenas de televisión, sin nada que pueda hacer ninguno de ellos para remediarlo.

Los medios no los apoyan, ya que normalmente estos mismos medios que nos informan pertenecen a los mismos grupos de empresas que las cadenas de televisión que provocaron esta situación. Juancho por lo visto se ha embarcado en solitario a emprender proyectos personales. Iván, se encuentra en plena pretemporada con el Unión, un modesto equipo de la tercera división española.

Una de esas cosas de las cuales los medios tradicionales apenas nos informan. Suerte desde aquí para ambos ganadores. Ojalá triunfen por encima de los que los han colocado en esta situación.

Posdata: Os dejo con una interesante entrevista a uno de los concursantes de “El Aprendiz” que deja ver la realidad de este tipo de programas, y también una opinión con la que estoy de acuerdo respecto a la televisión española y a su audiencia.

Fuentes: FormulaTv, EuropaPress, Periodista Digital,  ABC, La Opinión de Malaga, Deportes al minuto, Notas de Fútbol.

Un pionero no es un tipo que inventa; un pionero es un tipo que rompe el molde de lo que los demás creían que era la única manera de hacer algo y abre una brecha que revoluciona la vida del ciudadano medio que, poco antes, le decía ‘eso no se puede hacer (aquí)’.

A uno de esos pioneros, Henry Ford, fundador de una de las grandes automovilísticas y uno de los principales exponentes de la producción en serie que levantó a muchas familias a la (ahora cada vez más fina) clase media – lo que era un lujo para la época - se le atribuye la siguiente frase:

“Si me hubiera molestado en preguntarle a la gente qué quería, me hubiera respondido: ‘caballos más rápidos’ “.

Eso es ser pionero.

Fuente: Coaching para emplender.
Imagen: Flickr.

Comparto con vosotros este vídeo de una presentación realizada por Enrique Dans, en la expone brevemente los cambios que la publicidad está teniendo en su evolución.

Yo me atrevería a llegar aún más lejor. Me atrevería a decir que se va acercando la muerte, o el relevo si os suena demasiado dramático, de la publicidad tal y como la conocemos hoy en día.

El usuario ha aprendido a ignorar los millones de estímulos publicitarios con los que se les bombardea día tras día. Se han llegado incluso a crear movimientos sociales en contra de empresas que han conseguido crear el efecto contrario en su público tras bombardearlos con demasiada insistencia (ejemplo de los ofrecimientos teléfonicos para cambiar de proveedor de ADSL).

Hoy en día el usuario solicita que la empresa dé algo a cambio de que nos fijemos en ella, de que le dediquemos nuestra atención y le demos nuestra confianza. Internet y las redes sociales permiten que las grandes empresas tengan algo que ofrecer a sus clientes potenciales.

Lo está haciendo Movistar con su Twitter, con el que ha conseguido prestar mucho mejor servicio que mediante su servicio técnico telefónico. Lo están haciendo pequeños empresarios mediante sus tiendas online, como el servicio de asesoría musical gratuita que Vicente Moreno está ofreciendo mediante SevillaMusica.com. Se trata de un nuevo sistema con el que llegar a nuestros futuros clientes que está llegando a todas las empresas, si importar su tamaño, y que deberá ser tenida en cuenta por todas las empresas que luchen por mantener o ampliar su actual cuota del mercado.

Fuente: MarketingDirecto

Hace unos días un compañero de trabajo estallaba cansado de la deficiencias de la atención al cliente en todos los sitios donde había estado durante esos días: centros comerciales, panaderias, bancos, cafeterias, empresas telefónica… Estalló con una frase que me encantó: “Si España fuera una empresa, ya habríamos cerrado”.

Hoy me he encontrado con un artículo de Castillón para el blog Pymes y Autónomos que trata sobre la mentalidad de este país, su manera de ser, y lo que provoca esto de lo que se quejaba mi compañero. Y no podía dejar de compartirla con todos vosotros.

Nos quejamos de que estamos en crisis, nos quejamos de que nos quieren recortar nuestros derechos (¿derechos?) sociales, nos quejamos de tantas cosas pero hacemos muy pocas por solucionarlas y queremos que nuestro querido “papa estado” nos solucione lo que solo de nuestra responsabilidad debería ser.

Hoy me refiero particularmente a la huelga que gran parte de la función pública está llevando en el día de hoy, queremos ser guapos, ricos y tener todos los derechos posibles pero de trabajar poco, ¿qué dirían estos funcionarios que trabajan ocho horas estrictas de reloj si tuviesen que trabajar, correr los riesgos y pasar por las vicisitudes que pasa el empresario y el profesional independiente?, ¿sufrirían un colapso?, luego blasfeman contra el empresario que se hace millonario o simplemente que vive bien, ¿son conscientes de lo que este ha luchado por lograrlo?, diría que no.

Reitero nos quejamos de que la economía y el país han entrado en barrena pero en lugar de ser todos un poco más empresarios, de tener todos una mentalidad más de apostar por el riesgo, de apostar por superarse superándonos un poco más cada día, de apostar por ser lideres, por ser empresarios de corazón y de mente, apostamos por llorar una vez más manifestándonos por las calles de las ciudades, ¡buena productividad si señor!, una vez más quejándonos y esperando que nos solucionen las cosas.

¡Qué distintas serian las cosas si una gran parte de los “trabajadores y trabajadoras” y concretamente de los funcionarios y funcionarias en lugar de dedicarse a buscar en su mundo de confort, luchasen por crearse ese confort!, tan distintas serian las cosas si todo el mundo tuviese un poco más, solo un poco más de ese espíritu empresarial y emprendedor que a la postre es el motor y catalizador del desarrollo de cualquier país y no una actitud que solo nos ha conducido a tener estructuralmente unas carencias en competitividad y una incapacidad por ser productivos, pues no se puede ser competitivo y productivo si lo único que pretendes es garantizar tu puesto, tus horas de reloj y que ellas pasen lo más rápidas y planas posibles.

¿Este es el nuevo modelo de competitividad y aumento de competitividad que queremos?, ¿así es como han de funcionar nuestras empresas publicas en el futuro?, ¿estos han de ser los valores que han de seguir rigiendo entre gran parte de la clase trabajadora de nuestras empresas privadas?, solo de uno y de cada uno de nosotros depende cambiar esa realidad y pasar a ser una responsabilidad donde uno y cada uno de nosotros seamos independientes, autónomos, “empresarios” en nosotros mismos, ¡desempeñemos la función que desempeñemos!.

Y en lo que se refiere a los funcionarios públicos, y según mi particular opinión hasta que no se cambie a un modelo donde un funcionario no sea evaluado, tratado y despedido o premiado igual que en cualquier empresa privada y bajo los parámetros de cualquier empresa privada no saldremos de esta mentalidad de “funcionariado garrapata” y seguirá siendo un modelo que es la antítesis de la productividad y el cáncer de la competitividad. Y que conste que esto no es una crítica al funcionariado, sino una crítica a un determinado modelo de funcionariado.

Fuente: Pymes y Autónomos.
Imagen: Diario de una ruta.

La mayoría de la gente, al ver la fotografía del personaje de arriba, sólo ve a un simpático fontanero que ha acompañado a millones de personas durante su infancia, y no tan infancia. Sólo ven a un personaje que aparece en decenas de videojuegos y que puede ser una de las caras más conocidas del mundo. Esa gorra roja, ese peto azul, ese inconfundible bigote… forman la personalidad de este personaje.

Pero a mi me dice mucho más que eso. Cuando veo a este personaje veo la genialidad de un mago. Veo la historia de una empresa  llamada Nintendo que andaba haciendo eses por su carretera como un vulgar borracho. Una empresa de juegos de cartas que descubrió que su producto no le valía para crecer todo lo que deseaban, y empezó a experiementar con cada cosa que les pasaba por la cabeza.

Entre ellas destacan una compañía de taxis, una cadena de “Hoteles del amor” (un hotel para que las parejas japonesas puedan tener intimidad), una cadena de TV, una compañía de comida (que trataba de vender arroz instantáneo, similar a tallarines instantáneos), y muchas otras cosas (que incluían un juguete a control remoto que realizaba funciones de aspiradora y se llamaba Chiritory). Todos estos experimentos fueron fracasando, hasta que decidieron experimentar con algo nuevo que estaba naciendo en el norte de Europa: los videojuegos.

Entonces llegó él, Shigeru Miyamoto, el creador del personaje de arriba y de otras caras más, reconocibles casi en cualquier punto del planeta. Él convirtió algo que todavía era un experimento en algo que todo el mundo quería tener en casa. Tras entrar a trabajar casi por obligación familiar en una empresa que el creía de cartas, y que no le hacía especial ilusión, consiguió transformar un sueño en realidad. Consiguió convertirse en Super Mario Bros. Decenas de juegos que siguen apareciendo 20 años después, películas en cine, comics, series de dibujos animados, merchandising hasta cansarte… Todo nació nadie de un chispazo en un momento cualquiera de Shigeru Miyamoto.

Asi que ya sabéis, no importa que en estos momentos no tengáis claro el camino que va a seguir vuestro proyecto, vuestra idea. Comenzad con él, trabajad duro, probar, experimentar… Puede que tu seas el próximo Shigeru Miyamoto. No abandonad.